Bienestar y seguridad ocupacional
Durante 2025, El Puerto de Liverpool consolidó su impacto social mediante un modelo de gestión basado en la prevención, la equidad y el desarrollo del talento. La estrategia de bienestar dio un salto cualitativo con la implementación del Health Risk Assessment (HRA), un diagnóstico integral en el que participaron 39,340 colaboradores, permitiendo identificar áreas críticas en hábitos alimenticios, descanso y antecedentes de enfermedades crónicas para personalizar las intervenciones de salud física y mental.
Diversidad e Inclusión
En materia de Diversidad e Inclusión, se registraron 33,965 participaciones en programas de sensibilización y se fortaleció la fuerza laboral con la contratación de 84 personas con discapacidad y 49 en situación de migración forzada.
Formación y desarrollo interno
La Universidad Virtual Liverpool (UVL) reafirmó su rol como habilitador de movilidad social con 1,349 colaboradores egresados de sus programas educativos en 2025, mientras que el programa Semilleros de Talento vinculó a 209 estudiantes con áreas estratégicas, garantizando la continuidad operativa y la alineación del capital humano con los objetivos estratégicos de la organización.
Brecha salarial y salario digno
Como parte de nuestro compromiso con la equidad y la transparencia, El Puerto de Liverpool gestiona la brecha salarial mediante una metodología consistente que asegura la comparabilidad de resultados frente a ejercicios previos. Este análisis evalúa la estructura de compensaciones basándose estrictamente en niveles de responsabilidad, impacto y alcance de las funciones, garantizando una igualdad de oportunidades sin distinción de género. Dicha gestión se alinea con nuestras políticas de diversidad e inclusión y el marco de gobernanza corporativa, reafirmando el talento y el mérito como los únicos ejes de nuestra estrategia de remuneración.